【概要描述】

繼我院發(fā)布實施《關(guān)于加強我院工程總承包管理工作的暫行規(guī)定》（魯輕設(shè)字［2019］15號文件）之后，為了迎合市場發(fā)展要求，進一步促進我院向工程總承包方向的平穩(wěn)、快速轉(zhuǎn)型，更好地提升我院的市場競爭力和工程服務(wù)水平，2019年8月21日，我院舉辦了“工程總承包（EPC）項目管理知識”講座，邀請了工程總承包經(jīng)驗豐富的知名專家來我院講課。

會上，專家結(jié)合我院總承包項目管理的現(xiàn)狀，就工程總承包（EPC）項目的管理內(nèi)容、程序、風險控制、組織策劃、實施等方面對照《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017）等相關(guān)規(guī)范做了系統(tǒng)講解，課后通過問答的方式與參會人員互動交流，并依托自己多年的工程經(jīng)驗，引用不同工程案例詳細分析了EPC項目的管理特點、方法和重點注意事項等，得到了在場人員的一致好評和陣陣掌聲。

結(jié)合我院發(fā)布實施的暫行規(guī)定，本次講座加深了我院人員對EPC項目的理解和認識，增強了我院對工程總承包管理的風險意識和法律意識，豐富了大家的工程管理經(jīng)驗，極大地提高了大家的積極性和能動性，為今后我院向工程總承包方向平穩(wěn)、成功地轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。